即使只是一个春晚，也是一个经济形态的缩影。
不少观众已发现，2023兔年春晚少了互联网大厂们的红包“摇一摇”，却多了各式各样的高端白酒广告。不论是口播硬广植入，还是节目中间的广告贴片，包括贵州茅台在内，国内多家中高端白酒品牌轮番登场，争相体现浓浓年味，化身最强“气氛组”。
反观微信、抖音、快手、拼多多、百度等互联网大厂，却悄悄地退出春晚冠名赞助，收缩回各自的“主战场”。2023年快手、抖音、微信虽然与春晚存在内容和视频合作，但却不再喊出亿元补贴或奖励。
目前，仅剩下快手仍然强调“瓜分20亿”，但主要通过平台自身流量发放，激发用户内在活跃度，不再追求跨平台拉新。
互联网【现在】不太相信买量的效果，大部分人的潜意识都认为这是一个纯粹的广告行为，但实际上，大部分互联网大厂都不缺内容营销，缺的是精细化用户触达和转化
从媒体专业来说，这说明广告主都理性了。IT类消费人群都不看春晚的。虽然能获得很高的awareness但是不是目标人群的awareness等于浪费钱。
而白酒人群看春晚。这包括了40+人群，政府公务员人群和下沉市场人群。最重要一点是在媒体碎片化的年代，春晚是唯一个还能针对目标人群Build Reach的媒体机会了。
和传统行业不同的是，互联网公司本身就是产品，二十多年前雅虎网易阿里百度等门户通过免费使用的商业模式已经决定了--用户渗透是首要问题，然后才是转化。
对他们来说，使用本身就是没门槛的行为，加上当前各大厂的产品渗透率已经到达一个瓶颈，单纯为使用付出营销费不合算，我不像酒一样宣传后你买才能知道我是什么酒，除非我能宣传一下我的游戏皮肤多少钱，什么【酱香型齐天大圣皮肤只要66.6元】
所以他们也没参加多少次像春晚这样的用户群体过于广泛的活动，性价比不高，回去又被老板骂猪头，毕竟都是自己辛苦赚的钱。还不如ceo骂一遍来的营销效果好。
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