据报道，某公司的社交账号上发布了多张“临时哭泣点”图片。图片显示，临时哭泣点多设在公司角落或是墙边，粘贴的指示上写有“Ku”“哭”以及“临时哭泣点”字样。因关注度较高，图片发布者也在社交媒体上专门对此进行了解释：“公司挺好的，早九晚五，没有加班的传统，老板也很好，这只是一个员工解压和休息的站点。”
见过企业设立情绪发泄室，“临时哭泣点”倒是第一次见。乍看之下，难免给人公司压力太大的直观感。但从员工的反馈来看，公司朝九晚五，并没有加班传统。而设立“临时哭泣点”，只是一个员工解压和休息的站点。
人们常说，开心最重要。但每个人都有难过、伤心的感受，也都需要情绪发泄，而哭泣有利于情绪宣泄。但往往羞于哭泣，当众哭泣的少之又少。因此，个人真实的苦痛不容易被发现，也难以被正视。
美国心理学家马斯洛，根据人的需求提出了著名的需求层次理论，包括五个层次，即生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求，以及自我实现需求。其实，简单的哭泣已经包含这五方面的需求。
这就不难发现，高兴需要“被看见”，苦痛更需要被正视。渴望被看见，是每个人的根本需求，也是一种多么深的链接和懂得。毕竟，“被看见，才有价值。”
同时，也应该看到，情绪并不一定是来自工作本身，也许是个人的感情生活。表面看，此举象征意义大于实质意义；但其实质意义比象征意义重要。
“被看见”的形式包罗万象，其中包括被聆听、被重视、被关心、被喜欢、被尊重、被欣赏、被支持、被接纳、被包容、被善待、被理解、被关注……本质上，人们最大的渴望是“被看见”，在开放的空间里找寻情感的共同体。设立“临时哭泣点”，正好可以满足苦痛“被看见”的渴望，且获得无声的尊重。
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